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北方重工:產品質量年推動企業高質量發展

發布時間:2021-04-12

2021年是北方重工的產品質量年,全面提升產品質量,提高全員產品質量意識,已成為北方重工在高質量發展道路上的必然選擇,以實力樹信譽,以創新鑄品牌,北方重工將全面吹響以質量提升促企業發展的號角。

統籌安排 精心部署

為確保產品質量年各項工作有序進行,北方重工日前召開全面提升質量活動動員會議,會議對“2021產品質量年”活動做了動員,對相關工作做了部署和安排。會議指出北方重工將在產品質量的提升上加大力度,樹立質量的危機意識并認清形勢、吸取教訓,嚴格落實主體責任、提高工作質量、打破傳統理念,只有工作有效完成并質量達到標準才是履行到位。在質量管理、管控上,要向前輩學習、向客戶學習,向監理學習,變薄弱為強項。同時強調要建立產品檔案、產品源頭追溯系統,實現產品的可追溯性,為不斷提高產品質量和服務質量提供數據支撐,樹立起全員全過程質量管理理念,尤其是對外部供應的質量管理需進一步加強。

開啟全員全過程質量管理模式

全員參與是質量管理再上臺階的必由之路,只有人人都是“檢查員”,公司產品才能夠經得住市場的考驗。自混改以來,北方重工在質量管理方面有了很大的提升。

2021年北方重工將以開啟質量年為契機,進一步提升公司產品質量,滿足用戶需求,保證產品在市場上的信譽度和美譽度。在公司全員中樹立產品質量是生產出來的,不是檢查出來的理念。加快建立起源頭追溯系統,嚴格落實主體責任,進一步提升精細化管理水平。通過進廠的產品各分廠負責、出廠的產品質管部門負責、外協的產品質管采購部門同負責的原則,嚴把質量關,對產品質量高標準、嚴要求,強化合格供應商的質量管控,實施全員全過程的質量管理模式,嚴格按照ISO9000認證體系要求,認真做好持續改進工作。同時在生產加工制造過程中,做到責任明晰,有錯必糾,有規必依,切實避免影響產品整個工期拖延的風險。另外,在抓好產品質量的同時,北方重工也將持續處理好“三種”關系,即:經濟質量與保證客戶需求的關系、售后服務和配合用戶的關系、公司內部與外協廠家的關系。

機構調整 業務下放

為全面提升質量管理、樹立全員質量意識、把工作落實到實處,北方重工對組織機構和人員進行了重新調整,對質檢業務進行下放,將原來集中在質量保障部的質檢員按專業進行劃分,將質檢員、檢驗的范疇和檢驗的歸屬區域完全劃歸至為分廠,公司質量保障部則作為質量管理部門,不折不扣執行公司發布的各項質量管理規定,向安全管理對標,明確責任,嚴肅考核,切實做到“三不放過”,即:對出現的質量問題原因查不明不放過,責任單位責任人不落實不放過,沒有吸取教訓不放過。

作為質檢和質管的主體責任單位,各分廠能第一時間召開動員會,對質檢人員的工作進行重新安排,對相關的工作流程進行重新梳理,保證調整后的人員盡快進入角色。加強質量檢驗隊伍建設,重視理論聯系實際,開展質檢人員業務培訓,建立晉升淘汰考核制度,實行質量責任可追溯。同時在過程控制中,堅持嚴格執行各項質量管理規定、堅持產品一次交檢合格率、堅持檢驗不合格不推動下一道工序、堅持對易出現質量問題的重點部位、重點環節持續改進提高等。

因產品加工質量與人、機、料、法、環密切相關,所以2021年北方重工將從設備的日常維修維護入手,按照設備質量管理要求做好設備的清潔、潤滑、維修、保養,確保設備的使用精度和使用安全。從標識、存放分區管理、整體件保護等方面進行強化,高標準嚴要求,打造文明、安全、環保的現場作業環境,從而進一步推動產品加工質量的整體提升。

北方重工將以開啟“2021產品質量年”為契機,保證在做好各項工作的前提下,樹立全員危機意識,明確責任劃分,打破傳統理念,抓好過程控制,全力提升產品質量和工作質量,提升北方重工在市場上的影響力和美譽度。


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